最近钢厂车间制定出严格的成本管理和考核办法，无锡不锈钢将成本进行分解，规定各班组领用材料不得超过班组规定的月材料消耗计划，材料领用时，要严把质量关，不得挪用，浪费。其次车间加大能源管理力度，严禁长明灯，长流水，蒸汽取暖器直通和其他“跑，冒，滴，漏”现象，严禁设备空转现象，发现一次，处罚一次。笫三，努力做好利废和回收小铁工作，利用高炉换下来的旧料车钢丝绳代替吊铁缸用的钢丝绳，达到降低钢丝绳费用的目的。组织人员每天清扫喷溅到铁缸架上的铁渣，再用板车回收到小铁堆中，然后入炉。无锡不锈钢管第四，在设备管理上严格执行岗位标准化操作，加强岗位培训，使员工了解设备的性能，特点及缺陷，减少人为的误操作，降低设备故障率，减少设备事故的发生，达到降本增效的目的。现在中国经济不好。钢厂降低成本也是一种好的选择方式。无锡不锈钢板。